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我们的渠道研究服务不仅可以随时为您及时监测渠道运营情况,更通过多年累积的渠道管理经验,帮您找到提升渠道能力的有效方式。

1、渠道拓展
基于独创的四力模型(吸引力、信任力、粘着力和销售力),结合企业自身渠道特点,为企业量身定制终端竞争力评估体系,帮助企业进行竞争评估、商圈选择,地址选定以及店面布局设计,使企业的渠道拓展更具有效性。
2、渠道审计
通过盘库、终端巡检、价格检查、指定型号购机、销售订单真实性核查等方式,帮助企业审计各项市场费用投放的有效性。我们拥有深厚渠道运作行业背景的专家,丰富的各行业(IT、家电、手机、汽车、服装、酒店)项目经验和覆盖辐射乡镇的自有审计队伍。
3、店面验收
将装修设计要素转化为可评估、可量化的验收指标体系,通过覆盖全国1-6级城市、辐射乡镇的专业验收团队,帮助企业有效管理店面建设资源。
4、渠道监测
监测覆盖终端渠道全流程的用户所有接触点、贯穿终端运作的销售、服务、营销全流程。我们拥有覆盖1-6级城市、辐射乡镇的一线执行人员6000余人,其中自有队伍1500余人,可实现24小时内终端监测结果反馈,快速响应总部监察需求。
5、终端销售力研究
通过对体验式营销的深入探索,发现并解决成交转化率问题,帮助企业提升终端人员销售能力,实现终端成交转化率的提升。
6、完美体验
通过真实客户体验,结合客户体验专家的发现,去帮助企业改善购物/服务的长流程,从而带给顾客完美的体验旅程。


 

 

 
 
   
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