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合肥市场调研公司:卖场的筹划
发表时间:2014-03-04  阅读次数:0   

1、场地规划-合肥市场调研公司神秘人要点
根据场地面积大小,划分手机销售区域和手机入网/业务办理区域。手机销售区域既可以采取分品牌经营模式,避免场内价格竞争;也可以设立手机综合区和品牌区并行。手机品种应注意各种热销品牌和公司定制、捆绑机型的搭配。
2、招商、选型-合肥市场调研公司神秘人要点
同时向手机的区域总经销商和厂家发函,公司接到手机的区域总经销商和厂家回复后进行资质审核和合作条件的谈判。在合作伙伴的选择方面,尽量引进省级总经销商或地级总经销商,以获取最大化资源。
3、合同签署-合肥市场调研公司神秘人要点
公司提供场地的,租金可采用“场地租金”、“保底费+销售佣金”以及“销售佣金”三种模式,建议采用“场地租金方式”;合同期限一般为不低于一年。
合理设置租金标准,在增强卖场吸引力的同时保障公司的收益。终端服务供应商的引入应遵循“放水养鱼”的经商原则,前期可用折扣优惠的方式引入代理商,待卖场销量提升后,再适当提高场地费用。同时可利用灵活的返利或补贴政策、品牌及营销资源共享、客户资源共享等手段提高对终端服务供应商的吸引力。
4、场内装修-合肥市场调研公司神秘人要点
公司对场内进行装修(包括地板、天花板、线路以及服务台席),合作伙伴则对自己承租的区域进行装修(含形象墙),各代理商装修区域必须符合移动卖场的整体风格,公司的门头标识及自办营业区的装饰必须符合公司的VI、CI规范。
允许手机终端服务供应商在合作的营业场所正确使用公司通信CI标识。
5、设备配置-合肥市场调研公司神秘人要点
公司应按照卖场内自办营业区域办理业务和管理需求,参照自办营业厅的配置,配备一定数量的相应设备。
 

-合肥市场调研公司-

合肥市场调研公司


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