1、所有参加盘点工作的盘点人员，对于本身的工作职责及应行准备事项，合肥市场调研公司必须深入了解。
2、所有盘点以实时盘点为原则，卡类资源以BOSS系统实时查询结果为依据。
3、合肥市场调研公司所有盘点数据必须以实际清点的确实数量为依据，不得以猜想数据、伪造数据记录之。
4、营业厅实物负责人、值班经理、店面经理对厅内实物负有直接责任。如果发现帐实不符，应立即查明原因；一时解决不了，合肥市场调研公司就立即上报上级，不得隐瞒。如果出现问题店面经理没有检查出来，将由店面经理对差异数量负完全责任。
5、如果发现因个人原因导致帐实不符，合肥市场调研公司经查核后，营业厅相关负责人除作检讨批评外，还需负相应的赔偿责任，并列入当月考核中。
6、对在盘点当天发现帐实不符仍置之不理的情况，店面经理必须承担全部责任，合肥市场调研公司将视情节轻重给予严重警告、严厉批评、通报批评等的处分。
7、由于盘点当天销售数录入MIS有误而造成差异的情况，店面经理和报表管理员同时承担主要责任，合肥市场调研公司将视录入错误情况多少给予店面经理严厉批评和通报批评的处分；给予报表管理员通报批评处分，并在当月考核中直接扣5-10分。
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